“泰勒,我不得不告诉你一个残酷的事实,全世界没有一个国家,能100%独立研发火箭的全部零部件,美国也不行。”乔森看着何小峰的眼睛,认真地说道。

    何小峰知道乔森这家伙肯定有主意了。

    “别卖关子了,你有什么好的建议么?”

    “我们必须重新建立供应链。”

    乔森说道:“NASA开发土星五号时,一共有3800多家供应商,小到螺丝钉,大到火箭发动机,没有一个是NASA自己研发的,它只做火箭的总体设计、系统集成和项目管理。”

    “NASA的外包业务,不仅引入了竞争,降低了开发成本,还促进了私人企业新技术开发、尖端技术的普及化、民用化。”

    实际上,早在20世纪70、80年代,美国政府太空项目的重心,就从地球低轨道转移到火星,木星等遥远天体深空探测。

    那时候起,美国就开始规划扶持私人企业,进入常规航天领域。使得NASA等航天机构,就能向探测火星,金星等,深空探索任务投入更多精力。

    后来航天局的局长说:“把地球低轨道运输任务交给私营企业,能使美国航天局专注于更具雄心的任务——把人类送上火星。”

    在何小峰看来,美国的私人航天与互联网最初的发展历程,有着异曲同工之妙。互联网最初由美国政府开发,后来向企业开放,私人航天领域,也同样如此。

    听完乔森的一番话,何小峰陷入了思考,他想起了小米公司的发展历程。

    小米手机基本上没有一个核心部件是自己的,但是它凭借强大的供应链管理和资源整合能力,硬生生的把小米手机造出来了。

    罗永浩那个嘴炮,也只是雷军的模仿者,雷军作为先行者吃到了螃蟹,他还把后来者的路给断了。

    嘴炮罗早期说雷军预售耍猴,后来自己创建了锤子科技,照猫画虎也搞预售,脸都被打肿了,还死不道歉。

    何小峰决定,他要深度学习小米的发展模式,小米模式完美契合了星漫公司的发展之路径。

    采取低价销售抢占发射市场,拿到市场后再和供应商议价,进一步降低放射成本。

    对于一些掌握尖端技术的企业,能收购就收购,不能收购就自己研发,自己研究不了的项目,就免费开源,发动群众集思广益。

    “乔森,你有什么建议?”

    “兵分两路,我负责北美这块的企业供应商谈判,你负责东欧的供应商谈判。”

    “东欧供应商,你是说俄罗斯?”

    “不仅俄罗斯,还有乌克兰,苏联解体后,遗留了大量技术资料和航天航空工厂在这两个国家。”

    何小峰问道:“为什么你不去东欧?”

    乔森回道:“我对东欧不熟悉。”

    “我也不熟悉。”